الدائرة تستعرض إنجازات "استراتيجية أبوظبي لأصحاب الهمم" للثلاثة أعوام الماضية

وسلطت الدائرة الضوء على الإنجازات التي تحققت ضمن المحاور الأساسية للاستراتيجية، والتي شملت الممكنات، والتوظيف، والتعليم، والصحة والتأهيل، والرعاية الاجتماعية، والوصول الشامل.

وثمّن معالي الدكتور مغير خميس الخييلي، رئيس دائرة تنمية المجتمع في أبوظبي، الإنجازات التي تحققت بفضل الجهود الذي بذلتها الجهات المسؤولة عن كل محور سواء من القطاعات الحكومية والخاصة والثالث، والتي ساهمت بشكل ملموس في تحقيق الرؤية الرئيسة للاستراتيجية في توفير البيئة الدامجة والممكنّة لأصحاب الهمم في المجتمع، إلى جانب الدعم الكبير والتوجيهات الدائمة من قيادتنا الرشيدة  التي تؤكد الحرص على توفير سبل العيش الكريم لكافة أفراد المجتمع والعمل على دمج مختلف الفئات بما يُسهم في تعزيز دور الأفراد في عملية التنمية الشاملة والمستدامة التي تشهدها إمارة أبوظبي في مختلف المجالات.

وأوضح معاليه: "رسخّت الاستراتيجية منذ اطلاقها في عام 2020 من قبل صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان رئيس الدولة-حفظه الله، المكانة الرائدة لإمارة أبوظبي في مجال تمكين أصحاب الهمم باعتبارهم ركيزة أساسية في المجتمع، حيث حرصت الإمارة على توفير بيئة حاضنة ودامجة تتيح الوصول المتكافئ لأصحاب الهمم، مع استمرارية الاستراتيجية في إطلاق الطاقات والإمكانات الكامنة لدى أصحاب الهمم، ليكونوا أعضاءً منتجين ومساهمين فاعلين في مسيرة تنمية المجتمع."

وأضاف معاليه، "نتطلع إلى تحقيق المزيد من الإنجازات التي تخدم أصحاب الهمم وذويهم، بما يضمن التنفيذ الأمثل للاستراتيجية ، وذلك بمشاركة الجهات كافة، من أجل توفير الخدمات بشكل فعّال".

من جهتها، أشادت سعادة الدكتورة ليلى الهياس المدير التنفيذي لقطاع التنمية المجتمعية في الدائرة، بجهود فرق العمل القائمة على تنفيذ مبادرات الاستراتيجية التي تعكس مدى التواصل والتكاملية في سبيل تحقيق الهدف الأساسي المتمثل في تمكين أصحاب الهمم ودمجهم في المجتمع، مؤكدة أن مواصلة الجهود من جانب الجميع ضمن خطط واضحة المعالم ومخرجات محددة، سيكون لها أثر إيجابي على حياة أصحاب الهمم وأسرهم.

وأكدت الهياس أن الاستراتيجية التي تحمل شعار "نحن وياكم واحد"، حرصت خلالها الجهات المختلفة والشركاء المعنيين من اتخاذ الشعار نهجاً في تفعيل المبادرات حيث حققت خلال الثلاث سنوات الماضية العديد من الإنجازات وتمت ترجمة المبادرات على أرض الواقع، ووضع الخطط المناسبة لتمكين أصحاب الهمم ودمجهم في المجتمع.

محور الممكنات

في إطار "محور الممكنات" الذي تقوده دائرة تنمية المجتمع في أبوظبي، فقد تم الانتهاء من مسودّة سياسة حماية أصحاب الهمم من العنف والإهمال والاستغلال والتمييز، كما تم إنجاز دليل حماية أصحاب الهمم في إمارة أبوظبي، والذي سيتم إطلاقه مع السياسة، فضلاً عن عقد 3 ورش عمل تشاورية واجتماعات تنسيقية مع ما يقارب 70 ممثلاً من 40 جهة من القطاع الحكومي والخاص والثالث، لتحليل تحديات أصحاب الهمم في الوصول إلى الحماية ووضع الحلول اللازمة وذات الأثر، كما تمّ عقد 5 جلسات نقاشية مع أصحاب الهمم  وأسرهم وحضرها ما يقارب 80 مشاركاً، إلى جانب تحديد 13 مبادرة لمعالجة الفجوات في مجال حماية أصحاب الهمم.

كما عملت الدائرة على توسيع ملف خدمات أصحاب الهمم في الامارة من  خلال تصميم النموذج التشغيلي والمراحل التجريبية لتنفيذ 3 خدمات تدعم العيش المستقل لأصحاب الهمم، كخدمة الرعاية الشخصية المنزلية، وخدمة الرعاية النهارية للبالغين من أصحاب الهمم، وخدمة دعم العيش المستقلّ في مراكز الإقامة الدائمة لهم.

كما تم الانتهاء من تصميم منظومة جائزة التميز في مجال دمج أصحاب الهمم، التي تهدف الى تحفيز القطاعات الحكومية و الخاصة و الثالث على تعزيز الممارسات الدامجة والتنفيذ المبتكر للمبادرات والحلول  و الخدمات التي تدعم دمج أصحاب الهمم وتمكينهم.

محور التوظيف

وضمن "محور التوظيف"، والذي تقوده دائرة التمكين الحكومي، شملت الإنجازات المحققة على مدى الثلاثة أعوام السابقة الانتهاء من اعداد سياسة التوظيف الدامج لأصحاب الهمم في إمارة أبوظبي، ووضع 15 مبادرة ضمن السياسة للمساهمة في تحقيق التوظيف الدامج لأصحاب الهمم في سوق العمل، إلى جانب أتمتة برنامج زملاء الهمم وهو برنامج توعوي لموظفي حكومة أبوظبي بشأن دعم زملائهم من أصحاب الهمم.

كما تمّ تنفيذ البرنامج التدريبي حول التصنيف الدولي للأداء والعجز والصحة للفريق الفني لمختلف محاور الاستراتيجية، وإنشاء السجل الوظيفي لأصحاب الهمم في حكومة أبوظبي الذي يتضمن التفاصيل الكاملة عن المعلومات الديموغرافية والوضع الوظيفي والمؤهلات والاختصاصات العلمية وخطط التطوير الوظيفي لكل موظف من أصحاب الهمم في حكومة أبوظبي، لعدد 208 باحثاً عن العمل، و115 متدرباً في الورش الحرفية، 193 موظفاً في الجهات الحكومية بالإمارة.

محور التعليم

وشمل "محور التعليم"، الذي تقوده دائرة التعليم والمعرفة، مبادراتٍ نوعية لتحسين الوصول إلى التعليم الدامج للطلبة من أصحاب الهمم في التعليم الشامل، حيث تم الانتهاء من سياسة الدمج في التعليم  و اطلاقها للمدارس الخاصة و الشراكات في أبوظبي، كما تم عقد 4 دورات تدريبية للتوعية لاضطراب طيف التوحد بالشراكة مع هيئة الطفولة المبكرة ومؤسسة زايد العليا ومركز محمد بن راشد للتعليم الخاص، والتي استهدفت أولياء أمور الأطفال المُدرجين في قائمة الانتظار الخاصة بدائرة التعليم والمعرفة، حيث حضر الدورات 123 من أولياء الأمور.

محور الصحة والتأهيل

تم تطوير أطر تقييم موحدة و شاملة و متكاملة لجميع الفئات العمرية التي تدخل من ضمن برامج الفحوصات الشاملة منها ( برنامج صحة الأمومة و الطفل و الذي يتضمن الفحوصات الدورية للأطفال و برنامج الفحص المدرسي و برنامج الفحص الدوري الشامل-افحص) لتشمل فحوصات للكشف عن الاعاقات و توفير التدخلات اللازمة للفرد و تغطية احتياجاته الصحية، كما تم تطوير مساريين للتشخيص و منها مسار طيف التوحد و مسار الاعاقات الذهنية مع الأدوات والاختبارات اللازمة للتشخيص ، بالإضافة إلى الانتهاء من تقييم المستوى الصحي للإمارة على صعيد السياسات و تمثيل أصحاب الهمم في عدة لجان و مناصب مهنية في المجال الصحي و منشآت الرعاية الصحية من حيث سهولة الوصول إلى المنشآت و توفر المعلومات عن المنشآت و خدماتها و ذلك لتقديم التحسينات اللازمة و خلق بيئة دامجة لإصحاب الهمم.

 فيما أنجزت هيئة الطفولة المبكرة )النظام المتكامل للتدخل المبكر)، إلى جانب  إطلاق و نشر دليل أبوظبي الرسمي للتدخّل المبكّر لأولياء أمور الأطفال من ذوي الهمم في الفئة العمرية من 0 إلى 8 سنوات، حيث أفاد أولياء الأمور بعد استخدام الدليل بأن وعيهم للعلاجات وطُرُق المعالجة زاد بنسبة 21% ، وزادت ثقتهم في إدارة العلاجات وطُرُق المعالجة والخدمات ذات الصِّلة بنسبة 20% .

كما تمّت طباعة الدليل وتوزيعه في 10,000 نسخة باللغتين الإنجليزية والعربية في جميع أنحاء إمارة أبوظبي، إلى جانب ذلك تم في ديسمبر 2022 العمل على بناء القدرات لـ 83 طبيب أطفال، بما في ذلك 12 طبيبًا إماراتيًّا.

أما البرنامج التجريبي من جدول التطعيم الوطني، فقد سجّل أكثر من 1101 ولي أمر، الذين أفادوا بزيادة 10%  في الوعي بالعلامات النمطية للمخاوف، مع زيادة 8% في الثقة خلال المشاركة في الأنشطة التي تعزز نماء الطفل، إلى جانب ذلك تم خلال الربع الثاني من العام الجاري الحصول على الموافقة على تنفيذ المرحلة التجريبية لمراقبة وفحص نماء الطفل في 3 عيادات ومستشفيات في الظفرة من خلال مراقبة النماء والفحص المعياري الشامل للأطفال لأكثر من 3000 طفل بين 0 و36 شهرًا في أبوظبي، والعين، والظفرة بالشراكة مع دائرة الصحة، ومبادلة للصحة، ومستشفى كند.

محور الرعاية الاجتماعية

تمّ في محور الرعاية الاجتماعية، الذي تقوده مؤسسة زايد العليا لأصحاب الهمم، تحقيق العديد من الإنجازات خلال الثلاث سنوات السابقة، منها مبادرة منظومة دعم الأسرة ومقدمي الرعاية ، حيث تم تصميم النموذج التشغيلي المستهدف لدعم الأسرة ومقدمي الرعاية عبر مشاركة 10 جهات ساهمت في تنفيذ ورش عمل نقاشية، و11 برنامجاً تشغيلياً مستهدفاً، فضلاً عن إنجاز تصميم وبناء برامج الدعم للوالدين والإخوة ومقدمي الرعاية من خلال 120 مشاركاً سجلوا في برامج التدريب الموجهة لمقدمي الرعاية حتى الآن، كما تم تسجيل ومشاركة 500 من المعنيين في برامج التدريب الموجهة لمقدمي الرعاية لأصحاب الهمم.

إلى جانب مبادرة التوعية المجتمعية المبنية على المنظور الحقوقي للإعاقة، حيث تم إطلاق الفيديو الأول لحملة التوعية المجتمعية، وتعميمه عبر القنوات المختلفة والذي يغطي  مجال العيش المستقل، إلى جانب تنفيذ برنامج تدريبي حول بناء القدرات و الذي يستهدف الجمعيات والمراكز الخاصة بأصحاب الهمم لتمكينهم من تحسين جودة البرامج المقدمة لهم ولأسرهم.

محور الوصول الشامل

وشهد "محور الوصول الشامل" تحقيق العديد من الإنجازات، بقيادة دائرة البلديات والنقل، وبالشراكة مع جهات أخرى وهي دائرة الثقافة والسياحة، هيئة أبوظبي للإسكان، دائرة التمكين الحكومي، مجلس أبوظبي الرياضي، مطارات أبوظبي ومجموعة موانئ أبوظبي.

على صعيد دائرة البلديات والنقل، تم إنجاز 13 حديقة دامجة في إمارة أبوظبي ضمن مبادرات رفع كفاءة المناطق في الإمارة من أصل 119 المخطط إنجازها قبل الربع الأول لعام 2024، كما تم التعاون مع هيئة أبوظبي للطفولة المبكرة ومؤسسة زايد العليا لأصحاب الهمم لتوفير مُعدات دامجة تدعم الأطفال من أصحاب الهمم في 3 مسابح بالإضافة إلى شاطئين هما الكورنيش والبطين، فضلاً عن اعتماد تأهيل 5 شواطئ في إمارة أبوظبي لدمج أصحاب الهمم والتي تتضمن تركيب مسارات تصل بين الشاطئ والبحر وغيرها من المُعدات الداعمة .

أما إنجازات هيئة أبوظبي للإسكان، فقد تم مؤخراً، عقد جلسة حوارية مع أصحاب الهمم وذويهم للتأكد من حصر احتياجاتهم والأخذ بآرائهم حول خدمات الإسكان، واستفاد ما يقارب 52 مواطناً من منحة مسكن جاهز، كما بلغ عدد المستفيدين من منحة أرض سكنية ما يقارب 388 مواطناً، فيما وصل إجمالي طلبات الإعفاء لأصحاب الهمم 1298 حالة، حيث شكلت فئة المتقاعدين أعلى فئة من مقدمي طلبات الإعفاء حيث بلغ 845 طلباً.

وعلى صعيد دائرة الثقافة والسياحة، فتم تقييم منصة أبوظبي وبرنامج تطبيق (www.visitabudhabi.ae) لتشمل أدوات تخدم أصحاب الهمم، وتم إضافة فصل تدريبي شامل لكافة موظفي الصف الأمامي من العاملين في قطاع السياحة والضيافة يتضمن كيفية التعامل مع أصحاب الهمم، وفصل آخر  تخصصي لأصحاب الشأن، كما تم تفعيل البرامج والفعاليات المكتبية لأصحاب الهمم، وتطوير السياسات المتعلقة بهم للفعاليات السياحية، وتطوير نموذج لمستوى نضج المنشآت السياحية والثقافية في إمارة أبوظبي.

أما فيما يتعلق بإنجازات شركة أبوظبي للمطارات، فقد تم اجراء الترتيبات اللازمة لضمان تجربة إجراء رحلة سفر جوي دامجة من خلال تعديلات الطرق والحارات الداخلية في مبنى المطار الجديد، وتجهيز غرف استشعارات حسية مؤهلة، وتنفيذ أجهزة إنذار خاصة لأصحاب الهمم في مراحيض مبنى المطار الجديد، إلى جانب تأهيل واستقطاب كوادر ذو حرفية وكفاءة للتخاطب مع أصحاب الهمم بلغة الإشارة والتعامل بحرفية مراعاة لاحتياجاتهم النفسية، وإضافة مادة تعريفية إلزامية لموظفي المطار الجدد عن كيفية التعامل مع أصحاب الهمم، فضلاً عن تقديم دورات خاصة بأصحاب الهمم معتمدة لموظفي الخطوط الأمامية والشركاء الاستراتيجيين، كما تم العمل على تقديم دورات خاصة بأصحاب الهمم معتمدة لموظفي المطار من الخطوط الأمامية والشركاء الاستراتيجيين.

وللوصول الشامل إلى البرامج الرياضية الدامجة، حرص مجلس أبوظبي الرياضي خلال الفترة الماضية على انجاز العديد من المهام وأبرزها: تنفيذ ورشة عمل " الأنشطة البدنية المعدلة لأصحاب الهمم" بالتعاون مع مؤسسة زايد العليا لأصحاب الهمم- مركز ابوظبي للرعاية بحضور 60 مشاركاً، ومشاركة 25 شخصاً من نادي أبو ظبي لأصحاب الهمم في اليوم العالمي للجري، إلى جانب مشاركة 110 من أصحاب الهمم في بطولة أبوظبي للألعاب الحكومية، كما بلغ عدد المشاركين خلال الفترة الماضية من العام الجاري ما يقارب 149 من أصحاب الهمم في الفعاليات المحلية، فيما بلغ عدد المشاركين في مشروع إدارة وتشغيل المدارس المجتمعية من أصحاب الهمم إلى 1130 مشاركاً.